Por que escolher nossa consultoria comercial?

✅ Elaboração do playbook de vendas

✅ Implantação de um processo comercial

✅ Acompanhamento estratégico durante 6 meses

✅ Implantação de um processo comercial estruturado

✅ Treinamento personalizado para sua equipe de vendas

✅ Implementação ou otimização de CRM

✅ Análise profunda dos seus concorrentes diretos

✅ Mapeamento de indicadores e metas claras

✅ Geração de pesquisas e dados estratégicos sobre o mercado e clientes

✅ Aumento da produtividade e eficiência do time comercial

Assita ao video e alavanque seu faturamento:

Como os clientes enxergam sua empresa? Por que eles compram? O que mais gostam de seus produtos e serviços? O concorrente faz igual ou melhor?

Para iniciarmos um treinamento de vendas é preciso começar com as pesquisas e levantamento de informações. No programa de marketing e vendas com o treinamento da Prosphera, a pesquisa é aplicada para buscar consistência e subsidiar o planejamento.

Após as pesquisas, desenvolvemos as atividades e capacitação para as equipe de vendas e para o gestor do time. Nosso treinamento pode ser aplicado para treinamento de vendas no varejo, indústria, serviço e agrobusiness, além de ser desenvolvido atendendo cada característica de mercado.

Para a prática de negociação, fazemos simulações e promovemos dinâmicas de treinamento de vendas usando informações reais de cada empresa, permitindo ao participante utilizar situações do dia-a-dia para conduzir as próprias negociações e obter o aumento de vendas.

A experiência do nosso consultor ao aplicar, para mais de 600 empresas, treinamentos de vendas do Sebrae, permitiu conhecer e desenvolver as melhores técnicas para cada situação.

Também podemos utilizar jogos para treinamento de vendas. Neste caso, as dinâmicas são preparadas para explorar o perfil de cada vendedor, analisar seus pontos fortes e fracos, criando uma agenda de desenvolvimento coordenado pelo gestor.

Depoimentos

Conheci o Haroldo da Prosphera em 2013 através do programa Estratégias Empresariais, na época a RilFix passava por algumas dificuldades e através das informações obtidas por ele conseguimos ter sucesso, por exemplo, na época tínhamos seis funcionários e hoje temos 25 e o faturamento praticamente quadruplicou

Nestes 25 anos de Construjá tivemos muitas pessoas que nos ajudaram a desenvolver a nossa empresa, uma delas foi o Haroldo que começou na parte de marketing, tentando mostrar a gente para nosso mercado e junto com a parte de marketing começamos a evoluir também para um departamento de televendas, que começou na época com 3 e hoje estamos em 50 pessoas

Minha família tem uma marmoraria há mais de 20 anos e devido aos impactos da economia a gente decidiu contratar a Prosphera para diversas áreas, como finanças, processos e comercial... na parte de vendas teve meses que conseguimos dobrar o faturamento, isso foi gradativo e não conseguimos apenas um mês mas outros meses também.

Formado em propaganda e marketing pela ESPM, pós-graduado em comunicação pela Escola de Comunicação da USP, foi consultor especialista de marketing e estratégias do SEBRAE-SP, foi instrutor do programa EstratégiasEmpresariais para consultores do Sebrae, colaborou orientando mais de 3600 empresas na zona norte de São Paulo em diversos segmentos e portes.

Consultor convidado do Pequenas Empresas Grandes Negócios da TV Globo, Exame, Jovem Pan News, CBN, Jornal Estado de SP, Folha de SP, tem diversos artigos e matérias publicadas nas áreasde marketing, finanças, processos e gestão empresarial.

Sócio diretor da Prosphera Educação Corporativa